Unternehmensnachfolge

In der Vergangenheit war es normal, dass das Unternehmen von einer Generation an die nächste überging. Heute findet nur noch die Hälfte aller Firmeninhaber die Nachfolge im Kreis der Familie. Tendenz weiter fallend!

Wichtig ist es, dass man rechtzeitig beginnt, sich mit der Nachfolge auseinander zu setzen. Ansonsten könnte es schnell zu einem unvorteilhaften Verkauf und gar zur Gefährdung der Arbeitsplätze im Unternehmen kommen. Ein unvorteilhafter Verkauf zieht zudem erhebliche Nachteile für die persönliche Vermögens- und Alterssicherung nach sich. 

Für die Nachfolgeregelung sollten mindestens 5 Jahre eingeplant werden. Die Grundlage für die Nachfolgeregelung bildet eine professionelle Analyse des IST- und SOLL-Zustandes. Auf diesen Grundlagen werden in den nächsten Jahren die strategischen Massnahmen aufgebaut und umgesetzt und das Verkaufsobjekt etappenweise auf den Verkauf vorbereitet und attraktiv gemacht.

Wenn ein geeigneter Nachfolger gefunden ist, stellen sich weitere Fragen in Bezug auf Finanzierung, Steuern und Recht. Aufgrund der Komplexität der gesamten Vorgänge sollte für die Nachfolgeregelung von Beginn an ein Spezialist beigezogen werden, der Gewähr bietet, dass das Tagesgeschäft ungehindert weiterläuft.

ProTIP verfügt über ein gutes Netzwerk von Fachspezialisten und arbeitet eng mit verschiedenen, auf Nachfolgeregelungen spezialisierte Unternehmen aus nahezu allen Branchen zusammen. Weiter kann ProTIP im Sinne eines Generalunternehmers die verschiedenen Schritte koordinieren und begleiten und insbesondere die Finanzierungsfragen regeln.

Die Nachfolgeregelung in 6 Schritten:

1. Analyse: IST-Zustand
   
2. Szenarien: SOLL-Zustand
   
3. Konzeption: Vorgehen
   
4. Vorbereitung: Betriebliche Massnahmen
   
5. Verhandlungen: Käufersuche
   
6. Umsetzung: Abschluss und persönliche Vorsorge
   

ProTIP | Hauptstrasse 36A | CH-8546 Islikon | Tel: +41 052 369 05 65 | FAX: +41 052 369 05 68 |